Gestão estratégica para empresas: entenda o Balanced Scorecard (BSC) Não ter uma meta definida, ou seja, "atirar para todos os lados", não é o mais correto quando se trata de gestão de uma empresa. É justamente para melhorar isso que o Balanced Scorecard deve ser…
A gestão eficiente é aquela que conta com boas rotinas administrativas no seu plano de ação, afinal elas representam processos basilares para que as demais atividades executadas em um empreendimento saiam conforme planejado. Esse trabalho é indispensável a toda e qualquer empresa e vai muito…
Você sabe o que é gestão de indicadores? Ou melhor, você conhece o potencial dela para sua empresa? Saber todas as informações, vantagens e aplicações desse modelo de gestão pode não ser tão simples quanto parece, especialmente quando estamos lidando com alguns pormenores. Por outro…
Gestão integrada é o nome dado a administração de todos os setores de uma empresa de forma vinculada. Trata-se de uma solução interessante para as empresas melhorarem suas atividades internas. Apesar disso, muitas pessoas ainda desconhecem esse processo ou não entendem todas as suas funcionalidades…
As ferramentas de gestão servem para facilitar a vida dos empreendedores ao otimizar as atividades e processos de um negócio. Precisamos concordar que administrar uma empresa não é uma coisa simples, então, dessa forma, é interessante estar atento e aproveitar toda e qualquer ferramenta capaz…
A maneira mais inteligente de criar mais caixa para investimentos é otimizando a alocação de recursos ao corrigir erros e desperdícios de diferentes setores. A chave é adotar diferentes estratégias de redução de custos na empresa para garantir um controle dinâmico que ofereça experiência em…
Afinal, o que é análise setorial? Análise setorial é um estudo, de preferência aprofundado, sobre a situação social da sua empresa. Quando falamos sobre estudo e análise aprofundados, devemos pensar em várias etapas, uma vez que o principal objetivo da análise setorial é identificar todos…
Ter uma boa visão sobre seu estoque é fundamental para manter o padrão de qualidade de diferentes atividades em seu empreendimento, e os diferentes tipos de inventário são as principais técnicas que garantem confiabilidade e previsibilidade. Vale a pena conhecer em detalhe suas diferentes técnicas…
Uma das maiores dores de cabeça e prejuízos que podem ser causados é a perda de estoque, seja por deterioração, mal armazenamento ou falta de demanda. O estoque mínimo é uma tática muito usada para minimizar esse tipo de risco e garantir mais rentabilidade e…
A cautela e o planejamento estão no DNA de toda grande empresa, e a gestão orçamentária é um dos pilares do sucesso na execução de seu empreendimento. Nas mais diversas áreas, o planejamento e o tato analítico são a chave para ir além! O que…
Entender o que é um fluxo de trabalho e implementá-lo no dia a dia do seu negócio é um passo importante para qualquer gestor. Isso porque, no cargo de liderança, o maior desafio é garantir que todas as pessoas estejam trabalhando de forma orquestrada para…
A contabilidade de empresas digitais é um tema relativamente novo no universo empresarial e contábil, mas de extrema importância para o momento que estamos vivendo. Marcados principalmente pela atuação com grande escalabilidade na internet, os negócios digitais são uma realidade e demandam processos diferentes dos…
Como calcular a margem de lucro em hortifruti é uma dúvida muito comum entre os novos empreendedores da área. Nesse negócio, os valores dos alimentos são bastante voláteis e a margem de lucro não pode ser absurda, senão as vendas não acontecem. No mercado de…
Fazer uma boa escala de folgas é uma preocupação de diversos gerentes e donos de negócios, pois esse é um fator determinante para o engajamento da equipe, para o atendimento às legislações de trabalho e para melhor atender ao público. Encarar essa tarefa sem a…
Seja qual for o ramo da empresa, alimentação, roupas, eletrodomésticos, entre outros, é necessário ter um local destinado ao estoque. Mas sabia que essas mercadorias guardadas ou paradas podem gerar despesas? Por meio do custo com armazenagem é possível identificar e encontrar maneiras de diminuir…
A gestão de franquias é mais complexa, se comparada à gestão das empresas convencionais, pois exige do gestor um pensamento sistêmico para englobar todas as necessidades de sua rede. Diante disso, muitos gestores podem encontrar dificuldades que os deixem estagnados na gestão de seus negócios…
