Empreender é a iniciativa de abrir um novo negócio, gerar empregos, identificar oportunidades e inovar. É a habilidade de gerenciar equipes, recursos, tomar decisões e saber quando é necessário se adaptar ao mercado. É um processo que exige estudo, dedicação e superar desafios.
Ser esse profissional não é fácil, mas é possível! Por isso, aqui estão os 7 passos para ser um empreendedor de sucesso e realizar seu sonho de abrir a sua própria empresa. Tenha uma boa leitura.
1. Conheça sua área de atuação
Um dos passos para ser um empreendedor de sucesso é saber tudo sobre a sua área de atuação e todas as especificidades sobre o tema. Por isso, estude e se atualize constantemente para entender as tendências do setor, quem é o seu público-alvo, como oferecer seus produtos da melhor forma e as estratégias que pode traçar para aumentar suas vendas.
Além de entender sobre a sua área, ter conhecimento de gestão financeira e administrativa é primordial para sua empresa. Assim, você saberá como gerar lucro com o seu empreendimento e a melhor forma de resolver algum tipo de problema administrativo.
2. Tenha um plano de negócios
O plano de negócio é um documento essencial e aprofundado que vai direcionar a sua empresa. Ao desenvolvê-lo, seja o mais detalhista possível, acrescente os objetivos do seu negócio a curto, médio e longo prazo, análise de mercado, planejamento tributário, financeiro e de marketing, fornecedores e estratégias que pretende realizar.
Isso pode ser feito no começo do seu negócio ou em empresas já consolidadas que desejam organizar e reavaliar seus objetivos e estratégias. Dessa forma, você consegue conquistar suas metas e garantir melhores resultados.
3. Regularize seu negócio
Regularizar seu negócio é preciso. Se necessário, procure ajuda especializada para saber quais são os documentos necessários, qual o tipo da empresa que você vai se enquadrar, qual é o regime tributário, a natureza jurídica, os contratos e mais. Essa etapa corresponde à conformidade legal, além de garantir a credibilidade do seu negócio e evitar problemas.
Empresas legalizadas possuem credibilidade, o que facilita parcerias comerciais, atrai investidores, facilita o acesso a linhas de crédito para empréstimos, pode receber subsídios governamentais e outras vantagens, evitando prejuízos e uma possível falência.
4. Tenha um orçamento suficiente para começar
Um dos mais importantes passos para ser um empreendedor de sucesso é ter o orçamento inicial. Afinal, são gastos com aluguel, reformas, móveis, maquinário, contratação de funcionários, estoque, capital de giro, entre outros. Caso não tenha esse valor no início, você pode solicitar um empréstimo bancário ou conquistar investidores que acreditem no seu negócio.
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5. Construa boas parcerias comerciais
Fazer um bom networking e ter uma rede de bons parceiros comerciais pode te ajudar no seu empreendimento. Eles podem colaborar com habilidades e conhecimentos que não são a sua especialidade, assim, você se concentra no que faz de melhor.
Além disso, outros profissionais podem apresentar outras perspectivas e ajudar com experiências dos seus próprios empreendimentos, auxiliando-o em decisões mais assertivas, além de ter uma rede de apoio que o ajudará quando necessário.
6. Contrate e treine seus funcionários
Para uma empresa que está começando, provavelmente a gestão de pessoas será feita por você. Por isso, defina o perfil profissional desejado, faça uma seleção e peça referências. Na entrevista, esclareça as funções que serão exercidas e as experiências desejadas, se necessário. Ofereça um salário justo e contrate os funcionários conforme o seu processo seletivo e o fit cultural do ambiente.
Ninguém conhece o seu negócio melhor do que você, então, realize os treinamentos conforme os valores que deseja implantar no seu negócio. Se você prioriza um atendimento atencioso e excelente, por exemplo, ensine como fazer. Caso você precise de funcionários no caixa, faça o treinamento financeiro, mostre como utilizar o sistema, como atender um cliente e como emitir uma nota fiscal.
7. Tenha um bom sistema de gestão integrada
Para fazer uma gestão completa e acessar relatórios rapidamente, invista em um bom sistema ERP de gestão integrada. Assim, todos os setores da sua empresa podem utilizar o mesmo software, facilitando seu controle sobre o estoque, vendas, compras, financeiro, além de emitir documentos fiscais com cálculo automático dos impostos.
Basta incluir todos os seus produtos ou serviços prestados para gerar pedidos rapidamente, tanto de vendas como para compras de matéria-prima. Assim, desde que todos os registros estejam corretos, você consegue fazer o balanço mensal, semestral e anual com poucos cliques. É possível incluir seus vendedores para tirar comissões diretamente do sistema ERP, assim como fornecedores e clientes também.
Por fim, divulgue seu negócio onde seu público está. Se eles gostam de redes sociais, tenha uma conta oficial da sua empresa e estruture um funil de vendas. Invista em campanhas de marketing e anúncios de forma que seus clientes conheçam seus produtos e todos os benefícios que pode oferecer.
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