5 passos para fazer a logística de distribuição de alimentos

5 passos para fazer a logística de distribuição de alimentos

A logística de distribuição de alimentos é um dos pontos-chave para o sucesso de empresas do setor alimentício. Uma operação bem planejada garante que os produtos cheguem frescos e seguros ao consumidor, reduz perdas e aumenta a rentabilidade.

Uma logística de distribuição eficiente é essencial para garantir que os alimentos cheguem frescos, seguros e no prazo certo aos pontos de venda. No setor alimentício, cada etapa do processo precisa ser planejada e executada com atenção, pois qualquer falha pode comprometer a qualidade dos produtos e gerar prejuízos.

Conheça agora os 5 passos fundamentais para estruturar uma logística de distribuição de alimentos que une qualidade, segurança e rentabilidade para o seu negócio.

1. Planejamento da demanda e aquisição de produtos

O primeiro passo é planejar corretamente a demanda. Isso significa analisar o histórico de vendas, identificar sazonalidades e prever as necessidades futuras. Um bom planejamento evita tanto a falta quanto o excesso de produtos, reduzindo perdas e otimizando o capital de giro.

A seleção de fornecedores é outro ponto fundamental. É importante negociar prazos, preços e condições de entrega, priorizando parceiros que ofereçam qualidade e regularidade no fornecimento. Ter bons fornecedores garante o abastecimento contínuo e facilita o cumprimento dos prazos de entrega.

2. Embalagem e acondicionamento adequados

A escolha das embalagens certas é essencial para proteger os alimentos durante o transporte e o armazenamento. Existem diferentes tipos de embalagens: a primária, que fica em contato direto com o alimento; a secundária, que agrupa várias unidades; e a terciária, utilizada para facilitar o transporte em grandes volumes.

As embalagens precisam proteger contra impactos, variações de temperatura, umidade e contaminação. Embalagens bem escolhidas prolongam a vida útil dos alimentos, facilitam o manuseio e reduzem o risco de perdas por avarias ou deterioração.

3. Armazenamento seguro e controlado

O armazenamento e a otimização do recebimento são etapas críticas para manter a qualidade dos alimentos. É fundamental controlar a temperatura, a umidade e a higiene do ambiente, utilizando câmaras frias, refrigeradores ou áreas climatizadas conforme o tipo de produto. A limpeza constante e o controle de pragas também são indispensáveis para evitar contaminações.

A organização do estoque deve seguir o princípio da rotatividade, como o método FEFO (First Expired, First Out), que prioriza a saída dos produtos com vencimento mais próximo. Sistemas de gestão, como o SG ERP da SG Sistemas, permitem registrar detalhadamente as entradas e saídas, facilitando o controle de validade, a rastreabilidade dos lotes e evitando perdas.

4. Transporte especializado

O transporte de alimentos exige veículos adequados, como caminhões refrigerados ou isotérmicos, que mantêm a temperatura controlada durante todo o trajeto. Para produtos perecíveis, a rapidez é fundamental: rotas bem planejadas e processos ágeis de carga e descarga evitam que os alimentos fiquem fora do ambiente controlado.

Além disso, é importante contar com transportadoras especializadas, que sigam as normas sanitárias e ofereçam rastreabilidade dos produtos, garantindo segurança e conformidade com a legislação.

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5. Conferência e entrega nos pontos de venda

Na entrega, é fundamental conferir as quantidades, a validade e a integridade dos produtos antes do descarregamento. A equipe deve seguir procedimentos padronizados para garantir que os alimentos sejam armazenados corretamente no destino, evitando exposição a temperaturas inadequadas ou contaminações.

O uso de tecnologia, como leitores de código de barras e aplicativos de conferência, agiliza o processo e reduz erros, aumentando a eficiência e a precisão nas entregas.

Como evitar perdas e garantir a segurança alimentar?

Monitorar indicadores logísticos, como tempo médio de entrega, giro de estoque e índice de perdas, é uma prática importante para identificar oportunidades de melhoria. Assim, é possível agir rapidamente para corrigir desvios e evitar prejuízos.

O treinamento da equipe também é essencial. Colaboradores bem preparados sabem lidar com diferentes tipos de alimentos, seguir normas sanitárias e operar equipamentos específicos. O uso de tecnologias, como códigos de barras e sistemas de rastreamento, garante a rastreabilidade dos produtos e facilita o controle em toda a cadeia.

Parcerias com transportadoras especializadas trazem mais segurança ao processo, já que essas empresas possuem veículos adequados e seguem todas as exigências para o transporte de alimentos.

Quais são os principais desafios e como superá-los?

A gestão de perecíveis é um dos grandes desafios do setor. Produtos com validade curta exigem atenção redobrada no armazenamento e transporte. O uso de sistemas de gestão e o acompanhamento rigoroso das datas de validade são essenciais para evitar perdas e garantir a qualidade.

O controle de qualidade no transporte e armazenamento também é um ponto crítico. Manter as condições ideais de temperatura e higiene em todas as etapas exige protocolos rigorosos, monitoramento constante e uso de tecnologia.

Outro desafio é a adaptação às diferentes demandas do mercado. O setor alimentício é dinâmico e sujeito a variações de consumo. Flexibilidade nos processos, análise de dados e integração entre compras, estoque e vendas ajudam a responder rapidamente às mudanças e manter a eficiência logística.

Com sistemas como o SG Foods e o ERP SG, é possível monitorar em tempo real as entradas e saídas de produtos, organizar pedidos, acompanhar a produção na cozinha e gerenciar entregas com precisão.

Além disso, as soluções da SG permitem integração com dispositivos móveis, facilitando o registro de informações e agilizando o atendimento, seja no balcão, mesa ou delivery. Tudo isso com relatórios dinâmicos, controle financeiro e ferramentas para evitar desperdícios e garantir a segurança alimentar.

Ao adotar as soluções da SG Sistemas, sua empresa ganha mais controle, reduz perdas e otimiza a operação logística, tornando o processo de distribuição de alimentos muito mais eficiente, seguro e lucrativo. Entre em contato com a gente e entenda mais!

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Roger Toshi

Roger Toshi, apaixonado por tecnologia aplicada ao varejo, é formado em Direito pela Unicesumar, com MBA em Gestão de Pessoas e Liderança pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Desde 2017 atua como gerente Administrativo e de Marketing da SG Sistemas.

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